MIPG Documentos de Interés

Modulo 1 del Curso Virtual de MIPG, con el resumen de la dimensión de Talento Humano del MIPG junto con la política de GETH.

Informe de evaluación del avance en la implementación de la política GETH en entidades del orden nacional y territorial, con base en los resultados del FURAG 2019–2020, para identificar brechas y proponer estrategias de mejora.

Documento de la actualización del Catálogo de Competencias Laborales del servidor público colombiano, alineado con los desafíos de la Revolución Industrial 4.0, la transformación digital y el contexto postpandemia.

Guía integral que propone una transformación estructural del empleo público en Colombia, con un enfoque sistémico y estratégico, definiendo lineamientos a 10 años para transformar el sistema de empleo público.

El documento complementa y actualiza la política de empleo público presentada en 2018, mostrando avances concretos, retos persistentes y una visión estratégica para el futuro del talento humano en el Estado colombiano.

El documento actualiza y profundiza el enfoque de liderazgo en el sector público colombiano, alineado con los retos de la Cuarta Revolución Industrial y el Programa Servidor Público 4.0.

Informe con la comparación y análisis de los resultados de la medición 2024 frente a 2023 en la política de GETH, identificando avances, retrocesos y generar recomendaciones para mejorar la gestión del talento humano.

El informe presenta la evaluación del estado de la gestión del talento humano en 53 entidades distritales, comparando los resultados de la vigencia 2024 con los de 2022, y generar recomendaciones para mejorar el desempeño institucional.

Informe con los resultados de la evaluación de la gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (GSST) en 53 entidades públicas distritales, con base en:

La Cartilla SIDEAP 2.0 es un documento informativo que explica el funcionamiento, beneficios y estructura del Sistema de Información Distrital del Empleo y la Administración Pública (SIDEAP).

Guía conceptual y práctica que busca explicar cómo las tecnologías emergentes de la Industria 4.0 están transformando la gestión pública en Colombia y analiza el impacto de la Cuarta Revolución Industrial en el sector público, enfocándose en dos pilares clave:

El documento explica cómo las tecnologías digitales pueden fortalecer la gestión del conocimiento y la innovación en las entidades públicas colombianas y busca familiarizar a servidores públicos con el uso de tecnologías emergentes y tradicionales para mejorar la forma en que se crea, almacena, comparte y aplica el conocimiento dentro del Estado.

Es una guía práctica que busca fortalecer la gestión del conocimiento en las entidades públicas colombianas proporcionando herramientas, metodologías y lineamientos para fomentar una cultura organizacional que promueva el compartir, transferir y difundir conocimiento dentro del sector público, como parte del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG).

Tiene como propósito orientar a las entidades sobre el procedimiento para solicitar la evaluación de competencias laborales de aspirantes a cargos de libre nombramiento y remoción, brindar lineamientos claros para que las entidades soliciten al DAFP la aplicación de pruebas de competencias laborales, garantizando el principio de mérito en la vinculación de servidores públicos, incluso en cargos de libre nombramiento y remoción.

Instrumento estratégico que busca fortalecer la gestión del talento humano, alineado con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y el Plan Nacional de Formación y Capacitación 2020–203 y tiene como objetivo definir los ejes de implementación y los pasos a seguir para aportar en la definición de los lineamientos para la identificación, gestión y evaluación de un modelo de gestión estratégica del talento humano por competencias laborales.

Fecha: 2018

Herramienta técnica que sistematiza el marco legal, jurisprudencial y conceptual sobre los derechos salariales y prestacionales de los servidores públicos en el nivel territorial en Colombia.